Silke Köhler

Was mich antreibt


Am 1. September 1997 saß ich zum ersten Mal im Lernzentrum Duisburg der Deutschen Bahn. Die Werte, mit denen ich anfing, waren griffig: Sicher. Pünktlich. Wirtschaftlich. Der damalige Vorstand ließ sogar eine eigene Uhr prägen, für die Pünktlichkeitsoffensive "Pünktlichkeit und Präzision" als Symbol für das, was zählen sollte.

25 Jahre, davon fast 15 in Führung. Ich habe das integrierte Managementsystem für eine ganze Region über vier Bundesländer mit 18 Mitarbeitenden geleitet, später die Investitionsplanung und Segmentsteuerung für rund 120 Millionen Euro Projektvolumen verantwortet. Ich habe die Irrungen und Wirrungen um „Bahn an die Börse" hautnah erlebt. Jahre, in denen die Organisation viel mit sich selbst beschäftigt war. 

Dass meine Werte irgendwann nicht mehr zählten, habe ich lange vor dem Ende gespürt. Den Moment, an dem daraus Gewissheit wurde, kann ich genau benennen: Ich war erschöpft und bat um Teilzeit, um weiterzumachen. Die Antwort meines damaligen Chefs: „Dann bist Du ja noch weniger hier." Das war der Bruch. 

Daraus ist mein Leitsatz entstanden, mit dem ich 2025 auch auf der Bühne stand: Sieg beim Silent Speaker Slam, Hermann-Scherer-ExcellenceAward. "Menschlichkeit ist kein Extra." Keine Floskel, sondern die Grundbedingung, ohne die Führung nicht funktioniert. Seit 2025 arbeite ich als ZukunftsOrganisation daran, dass Organisationen das nicht erst lernen müssen, wenn es zu spät ist.

 Dazu gehört heute auch die Schrappmühle in Aerzen– gemeinsam mit meinem Mann Karsten Scholz aufgebaut, mittlerweile Zuhause der MühlenWerk-Community und der MühlenWerk Gespräche. Wunderbarer Ort für Rückzug, Retreats und Austausch.

Meine Kern-Themen: 
Führung & Selbstführung, 
Veränderungskompetenz, Resilienz, Kulturentwicklung, 
Sinn & Verantwortung

BUCHUNG